武汉市第四医院以深入清廉医院建设为有效手段，始终将保障人民群众健康权益的现实需要为导向，聚焦党建工作与业务工作高度融合，以“党建+公益”为重要抓手，充分发挥大骨科学科优势打造“爱传递”志愿服务项目，不断规范医务人员医疗行为。

该项目前身为武胜运动康复党支部在骨科学科内发起的“5PM”俱乐部，2022年由院党委统一谋划，搭建覆盖全院的护具交换平台。项目推进过程中不断完善，逐渐形成了医院、企业、患者、志愿者四方共同协作，在“医院+企业”决策共谋、多学科发展共建、“医院+志愿者”建设共管、“医生+患者”效果共评、全社会成果共享等方面多点发力，以四医骨科为点，向全院乃至周边医疗机构拓展的爱传递志愿服务联盟。

党建引领，健全组织结构促进决策共谋

为节约患者医疗成本，共享康复资源。院党委书记亲自调度，搭建由党委统一抓总，党办、团委牵头负责，骨科各科室具体落实，全院各科室协助配合的工作机制。同时，成立护具分队、网络分队、健教分队、同伴分队、慈善分队等五大志愿服务分队，从康复护具管理、患者康复指导、线上答疑解惑等方面围绕患者不同需求，以线上、线下，集中或分散等多种灵活方式提供差异化志愿服务。

整合资源，拓宽服务内容促进发展共建

该院凝聚多学科力量。充分发挥骨科、心内、药剂、内分泌等多学科力量，将服务内容从单纯为患者搭建交换平台，延伸到多学科的联合照护，从帮助有需求的患者进行护具交换与共享，延展到对病人慢性病管理、合理用药、康复训练等生命全周期的志愿服务。

立足成熟经验。整合医院医疗资源，结合“金药匙”、慢性肾脏病管理团队、控糖小分队等成熟志愿服务项目资源打造志愿项目集群，将服务范围辐射到周边社区人群。

融合院外资源。与湖北省慈善总会联手，成立“普爱阳光爱心基金”，在节约康复资源的同时，为经济困难的患者提供资金帮助。与企业合作，康复护具物资、资金等资源的捐赠为爱传递项目顺利推进提供坚实支撑。

紧抓宣传，扩深项目效果促进成果共享

据了解，该项目运行带来的经济效益和社会效益逐渐显著。

全周期康复管理共护患者健康。多学科共同参与，在节约患者医疗成本的同时为患者提供从治疗到就诊的全周期志愿服务。目前已完成护具交换300余人次，为5000余名患者提供康复全周期志愿服务，为患者缓解经济负担10万余元。

深化服务效应共建和谐医患关系。一方面交换平台为患者康复支具来源提供渠道，减少医务人员违纪行为的产生，助推医院医药反腐工作走向深入。另一方面，医院以医药领域腐败问题专项整治工作为契机，根据《九项准则》规定制作《廉洁告病人书》，并嵌入患者病历，向患者详细告知医用固定支具的获得渠道，明令禁止医务人员向患者推荐指定支具厂家等违规违纪行为，营造清正廉洁的诊疗环境，推动医患和谐关系。

创新机制，清廉医院建设走深走实

据了解，发挥平台作用扩散社会效益。项目参与单位不断丰富。医院已大力支持并指导汉中街社会卫生服务中心、常青社区卫生服务中心等2个紧密性医联体单位，以及省内相关医疗机构积极参与到志愿服务项目中来，为爱传递项目服务患者提供便捷。

项目参与群体不断扩大。逐渐有全省各处患者参与到项目中来，成为康复支具的受捐者或捐赠者，如协和患者主动问询护具交换事宜并捐赠个人护具。同时，在项目影响不断扩大下，已有一批受益患者积极自愿成为志愿者，成为助力他人的一份子。

下一步，武汉市第四医院将进一步将清廉医院建设走深走实，不断创新工作机制，持续发挥学科优势，联合武汉周边城市圈的医疗机构，深化探索打造长江中下游骨科联盟，在公益事业中彰显四医担当，为进一步助力健康中国建设，实现全民健康发挥四医力量。（谭诗敏 陈梦圆）

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